Deutschmann, Christoph, Prof. Dr.

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christoph.deutschmann@uni-tuebingen.de(christoph.deutschmann@uni-tuebingen.de)

Sekretariat:

Professor Dr. Christoph Deutschmann

Geboren 1946 in Stuttgart. Studium der Soziologie mit den Nebenfächern Volkswirtschaftslehre und Politikwissenschaft an der Universität Frankfurt/M., Diplom 1973, Promotion 1975.
Von 1976 bis 1984 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Sozialforschung in Frankfurt/M.
1984-86 Forschungsstipendiat des Lynen-Programms der Alexander von Humboldt-Stiftung sowie der Japan Society for the Promotion of Sciences an der Tohoku-University in Sendai/Japan.
1986-89 Projektleiter und Forschungskoordinator am Wissenschaftszentrum für Sozialforschung in Berlin,Schwerpunkt Arbeitstmarkt und Beschäftigung.
1987 Habilitation am Fachbereich Gesellschaftswissenschaften der Universität Frankfurt.
Seit 1989 Professor am Soziologischen Seminar der Universität Tübingen und Vorstandsmitglied des Forschungsinstituts für Arbeit, Technik und Kultur e.V. in Tübingen.

Ausgewählte Veröffentlichungen

• Der linke Keynesianismus, Frankfurt/M. 1973.
• gem. mit R. Schmiede: Lohnentwicklung in der Bundesrepublik 1960-1978. Wirtschaftliche und soziale Bestimmungsgründe, Frankfurt/M 1983.
• Der Weg zum Normalarbeitstag. Die Entwicklung der Arbeitszeiten in der deutschen Industrie bis 1918, Frankfurt/M 1985.
• unter Mitarbeit von Claudia Weber: Arbeitszeit in Japan. Organisatorische und organisationskulturelle Aspekte der 'Rundumnutzung' der Arbeitskraft, Frankfurt/M 1987.
• gern. mit M. Faust, P. Jauch und K. Brünnecke: Dezentralisierung von Unternehmen. Bürokratie- und Hierarchieabbau und die Rolle betrieblicher Arbeitspolitik, München und Mehring 1994, 2. Aufl. 1995.

Aufsätze

• Das konservative Moment der Gewerkschaftsbewegung, in: Institut für Sozialforschung (Hg.): Gesellschaftliche Arbeit und Rationalisierung. LEVIATHAN -Sonderheft 4/198 1, S. 152-175.
• Systemzeit und soziale Zeit. Veränderungen gesellschaftlicher Zeitarrangements; vom Übergang von der Früh- zur Hochindustrialisierung, in: LEVIATHAN 4/1984, 1 1. Jg., S. 494-514.
• Economic Restructuring and Company Unionism - the Japanese Model, in: Economic and Industrial Democracy, Vol. 8, No. 4, 1987, p. 465-488.
• Der "Betriebsclan". Der japanische Organisationstypus als Herausforderung an die soziologische Modemisierungstheorie, in: SOZIALE WELT 2/1987, S.
• Betriebliche und gesellschaftliche Existenzsicherung in historischer Perspektive, in: Georg Vobruba (Hg.): Der wirtschaftliche Wert der Sozialpolitik, Berlin 1989, S. 33-47.
• The Japanese Organization. Its Influence on Management and Industrial Relations in Western Europe, in: International Quarterly for Asian Studies, Jg. 20, Nr. 1-2, 1989, p. 73-94.
• Reflexive Verwissenschaftlichung und kultureller "Imperialismus" des Managements, in: SOZIALE WELT 3/1989, Jg. 40, S. 374-396.
• Untemehmensberater - eine neue Reflexionselite? in: Walther Milller-Jentsch (Hg.):Profitable Ethik-effiziente Kultur. Neue Sinnstiftung durch das Management München und Mering 1993, S. 57-82.
• gem. mit M. Faust, P. Jauch und P. Notz: Ver⌡nderungen der Rolle des Managements im Prozeß reflexiver Rationatisierung, in: Zeitschrift für Soziologie, Jg. 24. Heft 6,1995, S. 436-450.
• Geld als soziales Konstrukt. Zur Aktualität von Marx und Simmel, in: Leviathan, 23. Jg., Heft 3,1995, S. 376-393.
• Marx, Schumpeter und Mythen Ökonomischer Rationalität, in: Leviathan 24. Jg., Heft 3,1996, S. 323-338.
• Money as a Social Construction: On the Actuality of Marx and Simmel, in: Thesis Eieven, Nr. 47, Nov. 1996, p. 1-19.

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